本院讯（曾荣报道）12月18日下午，南昌大学附属眼科医院在十楼会议室召开“十五五”发展规划编制工作部署会。会议由院长游志鹏主持。党委书记胡勃出席会议并讲话，院领导班子成员及相关职能部门负责人参加会议。

会议传达学习省委十五届九次全会精神，与会人员专题学习了《中共江西省委关于制定全省国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。会议强调，要从全省发展大局和卫生健康事业全局出发，深刻认识“十五五”规划编制工作的战略性、全局性和前瞻性意义，准确把握新时代新征程对公立医院改革发展提出的新要求，切实增强规划编制的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

随后，党政办负责人就医院“十五五”发展规划编制前期工作推进情况作总体汇报，系统介绍了规划编制的总体思路、工作进展、组织架构及下一步工作安排。

会上，医务科、教学办、科研科、人事科负责人分别围绕医疗质量与服务能力提升、学科平台建设与科研创新、高层次人才引育、医学教育改革与学生培养等专项规划准备情况作专题汇报，重点阐述了阶段性工作成果、存在问题及下一步工作设想。

游志鹏在讲话中指出，“十五五”发展规划是引领医院未来五年改革发展方向的纲领性文件，是系统推进医院内涵建设和高质量发展的重要依据。各部门要坚持目标导向和问题导向相统一，紧密对接国家和省级重大战略部署，立足医院功能定位和发展实际，进一步凝练医院发展目标、明确具体举措，确保规划内容科学合理、措施务实可行。他强调，要强化统筹协调，压实工作责任，确保规划编制工作按时间节点有序推进。

胡勃在讲话中强调，编制好医院“十五五”发展规划，是当前和今后一个时期医院的一项重要政治任务。他要求，一是提高政治站位，各部门要主动担当、密切配合，深入一线调研，广泛听取意见，找准“想做、该做、能做”的结合点，将发展目标分解为可量化、可执行的具体指标；二是突出前瞻布局，围绕新院区建设发展大局，统筹谋划数字化、智能化转型进程，以信息技术赋能业务模式与管理机制创新，探索建立“一人多岗、一岗多责”的协同高效运行体系，持续优化医疗服务流程与内部管理效能，切实提升医院整体运营效率与综合服务水平；三是坚持统筹推进，精准把握编制工作的目标任务与时间节点，聚焦中层干部履职需求，着力打造一支政治强、业务精、善管理、敢担当的干部队伍，为医院在新阶段实现跨越式发展提供坚实的组织保障和人才支撑。

会议要求，全院上下要以此次部署会为契机，进一步统一思想、明确任务、细化举措，按照既定工作安排扎实推进“十五五”发展规划编制工作，确保形成一份定位准确、思路清晰、举措有力、符合医院实际的发展规划，为推动医院高质量发展奠定坚实基础。