本院讯（袁凯报道）为有效提升我院信息化建设水平，提高医院人、财、物精细化管理，10月22日至24日，副院长刘瑞聪、总会计师汤军明带领医务科、信息科、财务科、门诊部等相关科室负责人一行7人前往北京协和医院、首都医科大学附属北京同仁医院、天津市眼科医院、天津医科大学附属眼科医院开展医院信息化建设、财务HRP一体化建设等方面交流学习活动，活动以座谈交流和参观学习的方式开展。

在天津市眼科医院座谈会上，天津市眼科医院总会计师杜鹃对我院的到访表示热烈欢迎，杜鹃、刘瑞聪先后从医院的发展历史、信息化建设、HRP一体化建设等方面介绍两家医院的详细情况，双方就HRP一体化建设进行了深度交流和探讨。在天津医科大学附属眼科医院座谈会上，双方交流了各自的信息化建设历程，双方就电子病历等级评审、互联互通、智慧医院评级等内容展开交流，相互探讨信息化发展思路。

在北京协和医院座谈会上，北京协和医院信息中心张锋副处长表示医院信息化建设的目的是提升医院精细化管理和质量控制，HIS系统是医疗服务、财务业务、运营管理的基础和核心、HIS系统升级改造是复杂的系统工程，在建设过程中需要充分研判风险、汲取智慧、临床、管理、信息联动，围绕业务流程、改造方案开展研讨，对可能出现的风险提出改进措施。在首都医科大学附属北京同仁医院座谈会上，北京同仁医院信息中心主任郭敬鹏表示新院建设，信息先行，新院信息化建设要提前规划布局、成立专班、选择强力团队、各部门积极参与、按计划实施、预留充足的改造和实施时间。

通过此次交流学习，增强了大家对信息化、数字化、智慧化建设的认识，拓宽了眼界，开拓了思维。我院将继续通过多种形式向省内外先进医院沟通交流学习，互学所长，提升医院信息化建设水平，赋能医院高质量发展。