本院讯（毛宇报道）为高效推进第四周期医院评审工作，不断加强内涵建设，推动医院高质量发展，4月1日下午，我院召开第四周期医院评审工作再动员大会。党委书记胡勃、党委副书记、院长游志鹏出席会议并讲话。在家院领导班子成员、全体中层干部、部门（科室）代表及学生代表参加。党委委员、副院长廖洪斐主持会议。

会上，廖洪斐解读了《南昌大学附属眼科医院第四周期医院评审工作方案（修订版）》。方案明确了指导思想、工作目标、组织领导、实施步骤和工作要求，进一步细化了责任分工。

游志鹏在动员讲话中强调，医院评审工作既是对医院整体工作的一次“大检阅”，也是提升能力水平的一场“大淬炼”。一是要加强组织领导，突出步调统一抓进度。坚持领导小组的统一指挥、统一协调、统一调度，在精准施策上出实招，在精准推进上做实功，把评审的节奏拉上来，实实在在地完成三轮自评工作；二是要明确责任分工，突出全员参与抓成效。从院领导班子到每一位医护人员，从党政后勤部门到临床医技科室，都要压实责任，对照方案要求和分工，做到重要事项充分协商，重点工作共同推进，重大行动紧密联合，争取实现所有条款达到“完全符合”；三是要吃透评审标准，突出内涵建设抓质量。多样化、全方位培训和学习评审标准，学懂弄通其内涵和外延，以医院评审工作为抓手，提升医院标准化、精细化、科学化管理水平；四是要营造迎评氛围，突出宣传引导抓亮点。依托院内外媒体及时报道评审工作进展和亮点做法，鼓励调动各方面积极因素，为我院三甲复评工作营造浓厚的人文氛围。

胡勃在总结讲话中指出，医院评审是推进医院高质量发展的重要抓手，是党和国家对卫生事业发展的必然要求，事关人民群众眼健康福祉，事关医院未来发展全局，事关全体职工切身利益。全院干部职工必须以激情澎湃地奋斗，敢打必胜地战斗，大踏步完成各项工作，高质量高分通过第四期医院评审。一是要坚持思想引领，提高政治站位。全院干部职工要进一步提高站位、认清形势，在思想上再认识、行动上再统一，要站在讲政治的高度，增强紧迫感和危机意识，强化责任担当，树立决战必胜的信心；二是要加强组织协调，稳步推进评审。要千斤重担众人挑，人人身上有指标，推动评审条款台账化，台账责任化，一条一条梳理，一项一项达标，做实自查，加强督查，切实把各项工作往实里做，往深里做，往细里做，确保高标准稳步推进医院评审工作；三是严格落实责任，坚持以评促建。领导班子成员、中层干部和党员要主动担当作为，充分发挥示范引领作用，以医疗质量为核心，以评审为契机，以建设为目标，以改革为动力，夯实基础，锐意进取，以过硬的作风、必胜的信心迎接这场大考。

会议中，医护技管代表分别作了表态发言。大家满怀信心和决心，纷纷表示，将切实履行工作职责，严格按照医院要求，广泛发动学习、部署工作任务、抓好条款落实，为高质量、高标准的通过第四周期医院评审贡献力量。全体中层干部签署了第四周期医院评审目标管理责任书。