本院讯（张聪报道）为了科学谋划“十四五”时期医院发展规划，群策群力做好2021年重点工作，3月19日，我院召开2021年院领导班子工作务虚会。党委委员、副院长（主持行政工作）游志鹏主持会议，领导班子成员、科室民主管理小组组长、党政办、医务科、护理部、科教科、人事科、药械科负责人参加会议。

会上7位科室民主管理小组组长汇报了本小组2021年工作目标和工作思路，以及对医院改革发展的意见建议。院领导班子成员结合实际和分管工作情况，逐一剖析问题，给出中肯意见。大家围绕人才引进与培养、医疗安全、护理安全、学科建设、科教研能力提升、医保管理、信息化建设、运营管理等方面畅所欲言，达到了务虚求实、开拓思路的目的。

会上，游志鹏围绕做大门诊量、提高门诊预约率、加强医院品牌宣传等大家关心的工作进行了总结、分析了不足，提出相应工作措施和今后努力方向，提纲挈领的梳理了年度医院工作要点。他指出医院要立足持续快速发展，就要不断加强和改进我们的工作，做大门诊量考验着我们运营人员的创新能力和医护人员的服务能力；提高门诊预约率就是要持续提升患者就医体验、科学规划患者检查流程，以达到高效就医的目的；加强医院品牌宣传不仅仅是医院领导的事、医院运营部门的事，它也应该是医院全体员工的事。

在会议总结讲话中，党委书记王仕旺强调，这次会议虽然是务虚会，实际上是立足务实，研讨、规划和落实未来医院的高质量发展，大家的发言为今后医院的改革发展提供了宝贵的意见建议，为绘好“十四五”发展蓝图搭建了框架、奠定了基础。他指出医院提速提质增效顺利实现，需要一支有定力、有驾驭能力和奉献精神的干部队伍，我们的中层干部要将思想定力与行为定力融会贯通，要把保持定力的要求落实到工作细节中，将实际工作抓细落地，持久发力不松劲；我们的中层干部要加强管理能力的提升，增强忧患意识和工作本领，积极探索广大医务人员参与医院管理的有效方式，激发大家参与医院管理、服务人民健康、促进医院事业发展的积极性和主动性；我们的中层干部要突出推动高质量发展弘扬奉献精神，用理想支撑奉献、用忠诚诠释奉献、用奋斗书写奉献、用淡泊彰显奉献、用机制激励奉献，把心思集中在想事上，把本领体现在干事上，把目标锁定在成事上，以钉钉子精神推动高质量发展各项工作落地开花结果。